Новини
Один і той самий будинок може бути водночас аварійною проблемою і активом для інвестора — різниця лише в механізмі переходу з одного стану в інший. DOMOVA аналізує дискусію Odesa Investment Congress 2026 про безбар'єрне планування та пояснює, чому стратегію відбудови міст не можна відкладати до завершення війни.
Побували на головній інвестиційній конференції з відновлення України у Гданську — і переконалися: гроші без підготовлених проєктів не працюють. Розповідаємо, чому старий і аварійний житловий фонд варто розглядати як економічний актив, а не лише соціальну проблему, і як держпартнерство з бізнесом може зрушити відбудову міст з мертвої точки.
Презентований на Ukraine Recovery Conference 2026 у Гданську Ukraine Investment Guide зібрав ключові інвестиційні можливості для відновлення України. Участь DOMOVA в каталозі підкреслює, що редевелопмент старого, аварійного та пошкодженого житлового фонду має розглядатися не лише як соціальний виклик, а як окремий інвестиційний напрям міського відновлення.
Дефіцит вільної землі в центрах українських міст змінює логіку девелопменту. Поки конкуренція за нові ділянки стає дедалі дорожчою та конфліктнішою, редевелопмент старого житлового фонду перетворюється на новий стратегічний ресурс для забудовників. Чому саме цей напрямок може стати головним ринком наступних 10–15 років — розбираємо в матеріалі.
DOMOVA увійшла до каталогу Seeds of Bravery — але це не просто про присутність. Це про зміну сприйняття старого житла: від проблеми до інвестиційного активу, який починає формувати новий ринок.
З вересня укриття стає обов’язковою частиною нової забудови. Це змінює не лише підхід до проєктування, а й логіку ринку: старі будинки без укриттів поступово втрачають ліквідність. У статті — що саме змінює закон і що це означає для власників.
Як домовитися із сусідами про колективний продаж будинку: психологія рішень, фінансова логіка консолідації та роль DOMOVA у структурованому процесі переговорів.
2025 рік закріпив нову логіку українського ринку нерухомості: повернення інвестора до Києва, попит на якість і безпеку замість "дешевого метра" та зростання інтересу до консолідованих об’єктів. Ринок став вибірковим і раціональним — ціна дедалі частіше визначається готовністю активу, а не лише локацією.
Як Одеса формує Стратегію розвитку до 2027 року, чому житловий фонд став ключовим викликом і яку роль у процесі відіграє DOMOVA.