10 квітня на події Forbes Development ми почули те, що добре знаємо з практики: бажання відновлювати українські міста є — але без робочих інструментів, правил гри та чіткої законодавчої бази воно не реалізується, все це залишається на рівні намірів.

І варто визнати: на форумі піднімали теми, про які зазвичай мало хто говорить, хоча саме вони зараз критично необхідні.

У фокусі були не просто гасла, а системні запитання:

• як перетворити зруйноване або застаріле житло на актив?
• що заважає інвесторам заходити у ревіталізацію?
• чому міста не можуть самостійно реалізувати потенціал?

Потреба очевидна

До 4 мільйонів українців втратили або мають пошкоджене житло.
Ціна питання — $524 мільярди. Але попри цифри, головне — якість інструменту.

Модель, про яку йдеться:

• житло на умовах оренди за нижчою ціною,
• повна окупність проєкту,
• управління — через неприбуткові муніципальні структури,
• інвестиції — зі збереженням капіталу та гарантованою дохідністю.

Це не фантазія. Це робоча модель у багатьох європейських країнах.

Але система не працює

Соціальне житло в Україні — де-факто неокупне.
Причина: застаріле законодавство, відсутність гарантій для інвесторів і прозорих механізмів на всіх рівнях.

На заході звучали прямі сигнали від банкірів, інвесторів, урядовців:

• потрібна нова законодавча рамка,
• роль держави — не будувати, а створити умови,
• місцеве самоврядування має мати повноваження визначати: що, де, для кого і як,
• управління — через комунальні неприбуткові фонди з чіткою звітністю.

Ревіталізація: шанс для міст, виклик для закону

Говорили не тільки про будівництво нового — ревіталізація старого житла й історичних районів теж у фокусі.
Це пряме перетинання з нашою роботою в DOMOVA.

Але навіть тут постає питання:

• Чи дозволяє закон працювати з пам’ятками архітектури?
• Чи можна узгоджено реконструювати квартал, де права власності розпорошені?

Австрійське законодавство згадувалось як приклад: чітка і зрозуміла система правил для всіх.

А що ми?

1. Ми вже створили інструмент, якого не вистачає системі — механізм об’єднання співвласників.
2. Наша модель — природне продовження дискусій, які відбуваються на рівні уряду, міст і банків.
3. DOMOVA — це не лише про ринок. Це про систему, яка вчиться працювати зі спадщиною, ризиками та соціальними запитами.

Наступний крок — робота над законодавством. Ми віримо: архітектура змін починається не з бетону, а з правил гри. 

Цінність таких дискусій полягає не у готових відповідях, а у формуванні якісного контексту для рішень, які ще мають з’явитись. Вони створюють простір, де ринок, держава та інституції можуть синхронізувати очікування й позначити спільні напрямки дії.

За цю інтелектуальну рамку — щира подяка команді Forbes Ukraine.