Планировать будущее украинских городов сегодня крайне сложно. Но без планирования невозможны ни восстановление, ни инвестиции, ни выход из кризиса на более устойчивых позициях. Одесская городская громада стала первой в Украине, которая формирует обновлённую Стратегию развития до 2027 года в открытом формате — с привлечением экспертов, международных партнёров, бизнеса, общественных активистов и молодёжи.

Документы Зелёной книги и Белой книги, которые лягут в основу будущей стратегии, разработаны в рамках проекта “Трансформационное восстановление ради безопасности людей в Украине”, финансируемого правительством Японии и реализуемого ПРООН. Проект охватывает критически важные направления: восстановление инфраструктуры, противоминную деятельность, поддержку пострадавших, разбор завалов, оживление экономической активности и развитие человеческого потенциала.

Впервые — в формате реального диалога

Одесская громада прорабатывает стратегию не кулуарно, а открыто:

• при участии городских департаментов,
• общественных организаций,
• частного сектора,
• экспертов, работающих также над национальными стратегическими документами.

Такой формат остаётся редкостью для украинских городов, но именно он создаёт предпосылки для реальных изменений.

Жилищный фонд как критический вызов

Жилищная проблема Одессы носит системный характер и сегодня прямо и без искажений отражена в стратегических документах:

• 9,9% многоквартирных домов (901 здание) — ветхие или аварийные;
• более 800 домов повреждены войной по состоянию на начало 2025 года;
• отсутствуют программы создания социального и муниципального жилья;
• хаотичная застройка и конфликты вокруг неё усилили дефицит земли в границах города;
• до сих пор отсутствует согласованная стратегия пространственного развития.

Это не статистика для отчётов, а реальность, в которой живут горожане. Именно с этой точки должна начинаться любая политика реновации.

Векторы решений, предложенные на стратегических сессиях

В ходе обсуждений сформированы направления, которые уже могут лечь в основу будущих программ:

• разработка системной программы реновации устаревшего жилищного фонда с чёткими инструментами для города, инвесторов и жителей;
• стандарты устойчивого строительства: энергоэффективность, безбарьерность, климатическая адаптация;
• привлечение международных грантов для восстановления повреждённого жилья;
• привлечение частных инвестиций в проекты реновации и редевелопмента;
• формирование стратегии, способной адаптироваться к изменениям при сохранении чётких приоритетов и целей.

Где место DOMOVA в этом процессе?

DOMOVA уже работает с одной из ключевых проблем города — устаревшим, аварийным и проблемным жилищным фондом, который невозможно обновить точечными решениями.

Наша модель закрывает системный разрыв, существовавший в Украине десятилетиями:

• объединение всех собственников дома,
• формирование прозрачного инвестиционного лота,
• подготовка юридического пакета,
• поиск инвестора в условиях рыночной конкуренции.

DOMOVA работает на пересечении интересов громады, города и бизнеса — именно так, как выстроена новая стратегия Одессы. Прозрачные процессы позволяют превращать ветхие здания из “проблемы” в ценный актив, способный стать частью городских программ реновации.

Стратегия — это не документы, это – траектория

Сегодня Одесса формирует основу будущих решений — видение, цели и векторы развития.
В 2026 году эти подходы будут тестироваться на практике.
В 2027 — работать согласованно.

Ключевое — впервые этот процесс происходит совместно: с участием города, громады, бизнеса и экспертов.
DOMOVA продолжит участие в этих процессах, поскольку реновация жилищного фонда невозможна без системных инструментов.

*11 декабря 2025 года в Одессе состоялась презентация и общественные обсуждения Зелёной и Белой книг для разработки Стратегии развития Одесской городской территориальной громады до 2027 года.