Ділову програму Odesa Investment Congress 2026 10-го липня відкрила дискусія «Безбар’єрність як нова філософія міста та середовища». Ідея проста: безбар’єрність — це не окремий норматив чи пандус при вході, а те, як загалом планується місто, щоб у ньому було зручно і безпечно всім.

За одним столом зібралися люди з дуже різних рівнів — заступник міністра розвитку громад та територій Ігор Рева, голова Державної інспекції архітектури та містобудування Олександр Новицький, головні архітектори кількох міст (Житомира, Запоріжжя, Кропивницького), а також представники бізнесу й девелоперів. Модерував розмову Юрій Ямковий, виконавчий директор Одеського регіонального відділення Асоціації міст України.

Обговорювали цілком практичні речі: як впроваджувати безбар’єрність у реальні містобудівні рішення, як цифровізація допомагає в плануванні, які підходи до архітектури зараз працюють, і як державі, громадам та девелоперам ефективніше взаємодіяти між собою у відбудові міст.

Серед учасників панелі був і перший заступник міського голови Одеси Олександр Філатов. Він розповів, як місто вже зараз працює одночасно над кількома речами: безбар’єрністю, відновленням пошкодженого житла та довгостроковим баченням розвитку — попри те, що війна щодня ускладнює реалізацію будь-яких планів. Окремо він згадав перехід на сучасну цифрову містобудівну документацію: саме вона, за його словами, має зробити процеси планування прозорими й зрозумілими — і для мешканців, і для інвесторів.

Окремою панеллю на конгресі також говорили про будівельні матеріали — про те, що масштаб відбудови вимагає розвитку власного виробництва, а не лише імпорту. Тема не з нашого фокусу, але вона добре доповнює загальну картину: щоб міста дійсно відновлювались, потрібні рішення на кількох рівнях одночасно — від планування простору до того, з чого це все будувати.

Для DOMOVA ближча саме перша частина розмови. Коли ми готуємо старий, аварійний чи пошкоджений будинок до нового життя, питання “яким буде середовище навколо” — не другорядне. Безбар’єрність, зручність, продумане планування — це те, що визначає, чи стане оновлений об’єкт дійсно частиною міста, а не просто новою будівлею на старому місці.

Старий, аварійний або пошкоджений внаслідок обстрілів житловий фонд — це одночасно:

• наслідок, який потрібно терміново усувати (аварійний стан, ризики для мешканців);
• і елемент майбутнього міста, який потребує переосмислення — хто власники, яка економіка відновлення, як зробити об’єкт зрозумілим для інвестора чи девелопера.

Один і той самий будинок може бути водночас проблемою сьогодні і активом завтра. Різниця — у тому, чи є механізм, який дозволяє перевести його з одного стану в інший.

Головний висновок, який ми виносимо з цієї дискусії: стратегію розвитку міста не можна відкладати до завершення війни. Її потрібно формувати паралельно з щоденною роботою над наслідками атак — інакше після перемоги міста опиняться без готових рішень, без підготовлених проєктів і без зрозумілого механізму залучення інвестора.

Відбудова складається не з великих декларацій, а з конкретних будинків, конкретних власників і конкретних рішень, ухвалених вже сьогодні.

Команда DOMOVA була запрошена до участі в Ukraine Recovery Conference 2026 у Гданську, яка проходила 25–26 червня 2026 року і була спільно організована урядами Польщі та України. Для нас це була не просто присутність на міжнародному заході, а робоча поїздка з чітким фокусом: відновлення українських міст, залучення приватного капіталу та пошук практичних механізмів для роботи зі старим, аварійним і пошкодженим житловим фондом.

Масштаб конференції цього року говорить сам за себе: за різними оцінками, у Гданську зібралося близько 7,5 тисячі учасників, майже 70 офіційних делегацій та представники приблизно 40 країн на урядовому рівні. Відкривали конференцію прем’єр-міністр Польщі Дональд Туск і прем’єр-міністерка України Юлія Свириденко, участь у заході також підтвердили голова Європейської комісії Урсула фон дер Ляєн і канцлер Німеччини Фрідріх Мерц. За підсумками двох днів було підписано майже 200 угод, меморандумів і листів про наміри — на суму понад 1,5 млрд євро.

URC2026 ще раз показала: інтерес до України є. Міжнародний бізнес, фонди, торгові палати, державні інституції та інвестори готові розглядати можливості співпраці. Але майже всі говорять про одне й те саме: їм потрібні не загальні ідеї, а конкретні проєкти з чіткою економікою, зрозумілою юридичною структурою та реальним механізмом реалізації.

Саме в цьому напрямку наша команда працювала під час конференції.

Відновлення міст потребує не лише фінансування

На URC2026 багато говорили про кошти, інвестиції, міжнародні програми та підтримку України. Наприклад, у рамках Ukraine Investment Framework на муніципальні проєкти було залучено 524 млн євро, а на розвиток транспортної інфраструктури — ще 149 млн євро. Був підписаний меморандум між Україною, Єврокомісією та Європейським інвестиційним банком, який відкриває шлях до додаткових 120 млн євро на транспорт, енергетику та цифрову інфраструктуру. Але головний висновок для нас дуже практичний: гроші самі по собі не запускають відновлення.

Щоб приватний капітал зайшов у проєкт, інвестор має розуміти:

• який саме актив або проєкт пропонується;
• яка його економіка;
• які юридичні ризики;
• хто відповідає за реалізацію;
• як побудована взаємодія з містом, громадою та власниками;
• який результат можна отримати.

Без цього навіть сильна ідея залишається лише ідеєю.

Для українських міст це особливо актуально. Багато об’єктів, які потребують оновлення, мають складну структуру власності, технічні проблеми, соціальну чутливість і юридичні обмеження. Це не ті проєкти, куди інвестор заходить швидко і без підготовки.

Що ми обговорювали на URC2026

Під час конференції команда DOMOVA провела низку робочих зустрічей з представниками міжнародного бізнесу, інституцій та організацій, які працюють із темою відновлення України.

Ми презентували наш підхід до роботи зі старим і пошкодженим житловим фондом та обговорювали, як такі проєкти можуть бути підготовлені для інвесторів. У розмовах підтвердився важливий запит: міжнародні партнери готові розглядати реальні проєкти, але лише за умови, що вони мають зрозуміле економічне обґрунтування, юридичну логіку та прозорий механізм реалізації.

Показово, що саме муніципальний рівень цього року отримав окрему увагу. Заступник Прем’єр-міністра з питань відновлення — міністр розвитку громад та територій України Олексій Кулеба зазначив, що конференція засвідчила перехід від реагування на наслідки війни до довгострокового планування відбудови. На заході також окремо презентували портфель проєктів державно-приватного партнерства орієнтовною вартістю 5–10 млрд євро. Свій досвід відновлення на конференції представляв, зокрема, Миколаїв — одне з міст, чиї практичні кейси інвестори вивчали найуважніше.

Інакше кажучи, ринок не шукає абстрактних можливостей. Ринок шукає проєкти, які можна перевірити, оцінити, профінансувати й реалізувати.

Державно-приватне партнерство як один із ключових інструментів

Окремим важливим напрямком на URC2026 стала тема державно-приватного партнерства.

Для відновлення міст цей інструмент має велике значення. Державних і місцевих бюджетів не вистачить, щоб вирішити всі завдання відбудови. Водночас приватний капітал не може ефективно працювати там, де немає правил, структури та відповідальності.

Роль місцевого самоврядування підкреслювали й на європейському рівні. Мерка Гданська Александра Дулкевич наголошувала, що відновлення України не може керуватися лише з кабінетів у столицях і що успіх трансформації тримається на довірі — між центральною і місцевою владою, між державою та громадянами, між Україною і європейськими партнерами. Про це ж говорили й напередодні конференції, під час консультацій за участю заступника міністра розвитку громад та територій Олексія Рябикіна та представників Європейського комітету регіонів.

Саме тому державно-приватне партнерство розглядається як один із механізмів, який може поєднати інтереси громад, держави, бізнесу та інвесторів.

Але тут є важливий момент: міжнародні інвестиції можуть заходити в муніципальні проєкти лише тоді, коли ці проєкти якісно підготовлені. Йдеться не лише про презентацію чи ідею, а про юридичну, економічну та організаційну упаковку.

Для DOMOVA це дуже близька логіка. Ми працюємо саме з тими об’єктами, де без підготовки процес просто не рухається.

Чому житловий фонд — це частина економічного відновлення

Старий, аварійний і пошкоджений житловий фонд часто сприймається як соціальна або комунальна проблема. Але насправді це також економічне питання. Не випадково за підсумками URC2026 в Гданську серед головних результатів окремо називали саме нові житлові програми — поряд з інвестиціями та інструментами цифровізації відбудови.

Такі будинки займають міську землю, формують вигляд районів, впливають на безпеку мешканців, інфраструктуру та інвестиційну привабливість територій.

Проблема в тому, що один будинок може мати десятки власників. Кожен має свою позицію, свої обставини, свої очікування. Для девелопера або інвестора це складний процес. Для міста — роками невирішена проблема. Для мешканців — життя в умовах невизначеності.

Саме тому потрібен механізм, який допоможе об’єднати власників, сформувати зрозумілий об’єкт і зробити його придатним для подальшої роботи з інвестором або девелопером.

DOMOVA працює над тим, щоб складні об’єкти старого, аварійного або пошкодженого житлового фонду ставали зрозумілими для всіх сторін.

Для власників — це можливість вийти з проблемного активу через колективне рішення. Для девелоперів та інвесторів — можливість працювати не з хаотичним набором окремих квартир, а з підготовленим об’єктом і зрозумілим процесом. Для міста — шанс отримати нове будівництво, оновлення території та ефективніше використання землі.

Саме такий підхід ми обговорювали під час URC2026. І саме він, на нашу думку, може стати частиною практичної моделі міського відновлення.

Що підтвердила поїздка

URC2026 підтвердила кілька важливих речей.

• Перше — міжнародний інтерес до України є, і масштаб цьогорічної конференції — тисячі учасників, десятки делегацій, майже 200 підписаних угод — це підтверджує.
• Друге — інвестори готові говорити про конкретні проєкти, але хочуть бачити підготовлену структуру, економіку та зрозумілі правила.
• Третє — муніципальні проєкти мають великий потенціал: цього року на них окремо виділили сотні мільйонів євро та представили портфель державно-приватного партнерства на мільярди, — але вони потребують якісної попередньої роботи.
• Четверте — відновлення житлового фонду не можна розглядати окремо від міського розвитку, інвестицій і партнерства з приватним сектором.

Після конференції ми продовжуємо працювати з контактами, які були встановлені під час поїздки, та над підготовкою проєктів, які можуть бути зрозумілими для міжнародних партнерів і приватних інвесторів.

Відновлення України — це не лише великі міжнародні програми. Це також щоденна робота з конкретними об’єктами, власниками, громадами, містами та інвесторами. Українським містам потрібні не тільки кошти, їм потрібні механізми, які дозволяють перетворювати складні проблеми на реалізовані проєкти.

Саме над цим ми працюємо.

На Ukraine Recovery Conference 2026 у Гданську презентували Ukraine Investment Guide 2026 — каталог інвестиційних можливостей України. Його підготували Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України спільно з KSE Institute за підтримки Уряду Великої Британії.

Цьогорічний каталог об’єднав 377 інвестиційних можливостей у 11 ключових секторах української економіки. Загальний бюджет представлених проєктів становить 77,2 млрд доларів США, а потреба у фінансуванні — близько 61,6 млрд доларів США.

DOMOVA вже другий рік поспіль входить до каталогу інвестиційних проєктів України. Для нас це не просто формальна згадка в інвестиційному документі. Це підтвердження того, що проблема старого, аварійного та пошкодженого житлового фонду є частиною ширшого порядку денного відновлення України.

Чому це важливо

Відновлення України часто обговорюють через великі інфраструктурні, енергетичні або промислові проєкти. Але міста складаються не лише з доріг, мереж і підприємств. Вони також складаються з житлових районів, будинків, дворів, кварталів і людей, які там живуть.

Старий або пошкоджений житловий фонд — це одна з найскладніших тем міського відновлення.

Проблема не лише в технічному стані будинків. Проблема також у структурі власності, відсутності зрозумілого механізму для колективних рішень, складності роботи з десятками власників та високих ризиках для інвесторів і девелоперів.

Саме тому такі об’єкти часто роками залишаються поза реальним ринком. Мешканці не мають зрозумілого виходу з проблемного житла. Девелопери не готові заходити в хаотичний процес. Місто не отримує оновлення територій.

DOMOVA працює саме з цією частиною проблеми.

Що пропонує DOMOVA

DOMOVA створює механізм, який допомагає власникам квартир і нежитлових приміщень у старих, аварійних або пошкоджених будинках об’єднатися для колективного продажу всього об’єкта.

• Для власників це можливість не залишатися сам на сам із проблемним активом.
• Для девелоперів та інвесторів — можливість працювати не з десятками розрізнених переговорів, а з більш підготовленим і зрозумілим об’єктом.
• Для міста — шанс замість занедбаного або небезпечного фонду отримати нове будівництво, оновлення території та більш ефективне використання міського простору.

Такий підхід особливо важливий у контексті післявоєнного відновлення, коли Україні потрібно не лише ремонтувати пошкоджене, а й створювати умови для якісного оновлення міст.

Інвестиції потребують правил

Включення DOMOVA до Ukraine Investment Guide 2026 ми сприймаємо як важливу оцінку актуальності нашого підходу, але водночас бачимо й іншу сторону питання.

Для масштабного відновлення Україні потрібні не лише інвестиції. Потрібна сучасна регуляторна база, яка дозволить швидше запускати проєкти редевелопменту, працювати з проблемною власністю, залучати приватний капітал і будувати ефективну взаємодію між державою, громадами, власниками та інвесторами.

Інвестор не заходить у невизначеність. Йому потрібні прозорі правила, зрозуміла процедура, юридичні гарантії та прогнозований шлях реалізації проєкту. Саме тому реальне відновлення міст має спиратися не лише на фінансування, а й на механізми, які дозволяють цьому фінансуванню працювати.

Ukraine Investment Guide — це інструмент, який допомагає українським компаніям і проєктам бути видимими для міжнародних інвесторів, фінансових інституцій та партнерів. А для DOMOVA участь у каталозі другий рік поспіль — це можливість говорити про міське відновлення мовою інвестиційних проєктів, а не лише соціальної проблеми.

Старий і пошкоджений житловий фонд — це не тільки виклик. Це також потенціал для редевелопменту, оновлення районів, залучення приватного капіталу та створення нової якості міського середовища.

Саме в цьому напрямку ми продовжуємо працювати.

Де переглянути інформацію

Інформацію про DOMOVA можна знайти на сторінках 437–438 Ukraine Investment Guide 2026.

Портал інвестиційних проєктів України

Каталог інвестиційних можливостей України 2026

Інформація про презентацію Ukraine Investment Guide 2026

Команда DOMOVA дякує за довіру до нашого підходу та продовжує працювати над тим, щоб складні об’єкти старого і пошкодженого житлового фонду ставали зрозумілими для власників, міст, девелоперів та інвесторів.

У 2025 році платформа DOMOVA стала частиною Інвестиційного каталогу України — масштабного видання, яке акумулює понад 250 перевірених інвестиційних проєктів з 11 ключових секторів української економіки. Документ підготовлений KSE Institute у співпраці з Міністерством економіки України, за участі міжнародних консалтингових компаній Deloitte, EY, KPMG, PwC, BDO, UVCA та інших партнерів.

Це не просто довідник. Каталог є практичним інструментом для інвесторів, фінансових установ, проєктних девелоперів і донорських організацій. Він створений, аби полегшити навігацію по інвестиційному ландшафту України, що динамічно змінюється в умовах війни та трансформації країни.

DOMOVA представлена в розділі 4.10 Real Estate and Housing на Інвестпорталі — поряд із проєктами модернізації будівництва, житлової інфраструктури та енергоефективності. Наш кейс подано як масштабовану цифрову платформу, що агрегує запити власників застарілого житла та організовує колективні продажі будинків для подальшого залучення приватного капіталу. У контексті урбаністичного відновлення це один із небагатьох кейсів, що працює з так званим “складним житлом” — багатоквартирними будинками у ветхому стані, з розрізненим правом власності та проблемним юридичним бекграундом.

DOMOVA в Інвесткаталозі: що це означає на практиці

Каталог не є рекламним майданчиком. Включення туди передбачає підготовку інвестиційної інформації за стандартами міжнародних інвесторів:

• опис бізнес-моделі та цільової проблеми,
• фінансові показники,
• поточна стадія реалізації,
• обсяг потреб у капіталі,
• механізм монетизації,
• прогноз впливу (impact) на місцевий розвиток.

Усі проєкти мають англомовні картки з уніфікованою структурою — саме такий підхід дозволяє швидко аналізувати їх в рамках аналітики, презентацій, угод чи попереднього відбору в донорські програми.

DOMOVA в каталозі подана як рішення, яке:

• розв’язує хронічну проблему міст: заблоковану ротацію старого житлового фонду,
• створює точки входу для інвесторів, яким важко працювати з фрагментованим ринком,
• дає змогу приватному капіталу заходити в сегмент, який досі залишається поза інвестиційною логікою.

Чому це важливо для нашого сектору

Ринок житла в Україні має суттєві структурні деформації. За різними оцінками, понад 40 % багатоквартирного житлового фонду в містах було зведено до 1980 року, а частина будинків — у категорії “технічно непридатне для експлуатації”. В умовах повномасштабної війни ситуація ускладнилась: пошкоджене житло додалося до старого, а ресурси держави — обмежені.

DOMOVA показує, як можна трансформувати проблему на рівні будинку в реальну інвестиційну можливість. Через агрегування заявок, модерацію даних, юридичну підготовку та організацію колективного продажу ми створюємо нові точки входу для девелоперів, інвестиційних фондів, локальних забудовників і міжнародних партнерів.

Каталог як репутаційний і комунікаційний інструмент

Для DOMOVA включення до Investment Catalogue of Ukraine 2025 — це не лише іміджева історія. Це:

• визнання моделі на рівні державної економічної політики,
• підсилення довіри з боку міжнародних партнерів та фінансових структур,
• доступ до ширшого кола гравців, які аналізують Каталог як базовий навігатор можливостей в Україні.

Ми вдячні команді KSE Institute та Міністерству економіки України за те, що інструмент DOMOVA був включений до переліку перспективних ініціатив.

Як переглянути наш кейс

DOMOVA у каталозі — розділ 4.10 Real Estate and Housing

Завантажити повний каталог (PDF)

Онлайн-версія проєктів

Повномасштабна війна в Україні триває, і хтось може запитати: “Навіщо зараз писати стратегічні плани?”. Відповідь дає світ: 10 – 11 липня в Римі відбулася URC2025 — Конференція з відновлення України, де понад 4 000 лідерів урядів, бізнесу та громадського сектору зі 100+ країн підтвердили намір допомогти у післявоєнній реконструкції України. Там же Президентка Єврокомісії Урсула фон дер Ляєн оголосила про створення Європейського флагманського фонду для відбудови України (European Flagship Fund for Ukraine) — інструмента, що акумулює ресурси ЄС, Франції, Німеччини, Італії, Польщі та Європейського інвестиційного банку для фінансування муніципальних проєктів відбудови.

Саме тому сьогодні, попри щоденні виклики, Одеса формує Стратегію розвитку міста до 2035 року. DOMOVA долучилася до процесу як компанія з головним офісом в Одесі та експертизою у житловому секторі.

Процес очолює команда координаторів Агенції відновлення та розвитку, до діалогу вже долучилося понад три сотні учасників — представники бізнесу, освіти, науки, медицини, транспортного та безпекового секторів, ЖКГ, а також дипломати й іноземні інвестори.

Фінансово-організаційну рамку забезпечує ПРООН в Україні (UNDP Ukraine) через проєкт “Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні”, що фінансується Урядом Японії; на місцевому рівні процес підтримують Odesa 5T Office, Civitta та Агенція регіонального розвитку Одеської області. Інформаційний супровід і залучення громади забезпечують На Часі – простір спільнот  та ГО Змістом.

Ми також були в складі робочої групи блоку житлово-комунальної політики та “Економіка, бізнес, підприємництво”. Серед напрацювань по ЖКГ, які вже лягли в першу редакцію стратегії:

• Єдиний стандарт приймання трансформаторних підстанцій від забудовника на баланс громади — щоб втрати електроенергії не сплачували мешканці.
• Повна інвентаризація ліфтів, дахів і внутрішньобудинкових мереж з відкритим реєстром, аби ремонти планувалися прозоро.
• Модель співфінансування 90/10 для ОСББ на капітальні ремонти й енергоефективність.

Чому це важливо зараз

• Вікно можливостей. Коаліція Відновлення, презентована у Римі, передбачає прямі механізми фінансування муніципальних проєктів. Що швидше Одеса покаже готові рішення, то легше залучить кошти.
• Запит громади. Сотні ідей, зібраних під час сесій, доводять: одесити хочуть бути співавторами майбутнього міста, а не пасивними спостерігачами.
• Після припинення бойових дій потрібно стартувати одразу. Документи, процедури й технічні завдання мають бути готові до того моменту, коли війна скінчиться — тоді від слів перейдемо до будівництва.

Що далі

До кінця року робочі групи узгодять пріоритети та підготують дорожню карту перших проєктів 2025–2027.

DOMOVA — хед-офіс в Одесі; наш обов’язок — зробити так, щоб наше місто стало одним із перших резидентів нових міжнародних фондів.

10 квітня на події Forbes Development ми почули те, що добре знаємо з практики: бажання відновлювати українські міста є — але без робочих інструментів, правил гри та чіткої законодавчої бази воно не реалізується, все це залишається на рівні намірів.

І варто визнати: на форумі піднімали теми, про які зазвичай мало хто говорить, хоча саме вони зараз критично необхідні.

У фокусі були не просто гасла, а системні запитання:

• як перетворити зруйноване або застаріле житло на актив?
• що заважає інвесторам заходити у ревіталізацію?
• чому міста не можуть самостійно реалізувати потенціал?

Потреба очевидна

До 4 мільйонів українців втратили або мають пошкоджене житло.
Ціна питання — $524 мільярди. Але попри цифри, головне — якість інструменту.

Модель, про яку йдеться:

• житло на умовах оренди за нижчою ціною,
• повна окупність проєкту,
• управління — через неприбуткові муніципальні структури,
• інвестиції — зі збереженням капіталу та гарантованою дохідністю.

Це не фантазія. Це робоча модель у багатьох європейських країнах.

Але система не працює

Соціальне житло в Україні — де-факто неокупне.
Причина: застаріле законодавство, відсутність гарантій для інвесторів і прозорих механізмів на всіх рівнях.

На заході звучали прямі сигнали від банкірів, інвесторів, урядовців:

• потрібна нова законодавча рамка,
• роль держави — не будувати, а створити умови,
• місцеве самоврядування має мати повноваження визначати: що, де, для кого і як,
• управління — через комунальні неприбуткові фонди з чіткою звітністю.

Ревіталізація: шанс для міст, виклик для закону

Говорили не тільки про будівництво нового — ревіталізація старого житла й історичних районів теж у фокусі.
Це пряме перетинання з нашою роботою в DOMOVA.

Але навіть тут постає питання:

• Чи дозволяє закон працювати з пам’ятками архітектури?
• Чи можна узгоджено реконструювати квартал, де права власності розпорошені?

Австрійське законодавство згадувалось як приклад: чітка і зрозуміла система правил для всіх.

А що ми?

1. Ми вже створили інструмент, якого не вистачає системі — механізм об’єднання співвласників.
2. Наша модель — природне продовження дискусій, які відбуваються на рівні уряду, міст і банків.
3. DOMOVA — це не лише про ринок. Це про систему, яка вчиться працювати зі спадщиною, ризиками та соціальними запитами.

Наступний крок — робота над законодавством. Ми віримо: архітектура змін починається не з бетону, а з правил гри. 

Цінність таких дискусій полягає не у готових відповідях, а у формуванні якісного контексту для рішень, які ще мають з’явитись. Вони створюють простір, де ринок, держава та інституції можуть синхронізувати очікування й позначити спільні напрямки дії.

За цю інтелектуальну рамку — щира подяка команді Forbes Ukraine.

27 червня 2024 року Київська школа економіки (KSE) за ініціативи Європейської Бізнес Асоціації представила результати дослідження “Структурні зміни та виклики в будівельній індустрії України: аналіз та прогнози”. Це дослідження оцінює довоєнний стан будівельної галузі та вплив на неї повномасштабного вторгнення. Зокрема, аналітики досліджують рівень руйнувань української інфраструктури та визначають необхідні матеріали для її відбудови.

Згідно з даними Світового банку, загальна вартість відбудови та відновлення в Україні становить 486 мільярдів доларів. Для відновлення частини інфраструктури, яка згадується у звітах Світового банку, потрібно близько 65 мільярдів доларів лише на будівельні матеріали. Водночас абсолютна більшість необхідних будматеріалів можуть бути виготовлені в Україні, що дозволить знизити витрати, створити нові робочі місця та збільшити надходження до державного бюджету.

Експерти зазначають, що понад 90% необхідних будівельних матеріалів можуть бути виготовлені в Україні. Серед найбільш важливих матеріалів для відбудови — цемент, бетон, металоконструкції, цегла, скло, теплоізоляційні матеріали. Це сприятиме розвитку внутрішніх виробничих потужностей, що в свою чергу створить додаткові робочі місця та підтримуватиме економіку.

“Поточні інвестиції надважливі, але для відновлення інфраструктури та економіки України необхідні додаткові мільярди. Слід зазначити, що інвестиції, зокрема, сприятимуть розвитку внутрішніх виробничих потужностей, створюючи нові робочі місця і підтримуючи економіку”, — зазначив Максим Нефьодов, директор з інноваційних рішень KSE Institute.

Відновлення інфраструктури потребує значних інвестицій. Зокрема, група CRH, один з найбільших виробників будівельних матеріалів, вже інвестувала $80 мільйонів в українську будівельну галузь під час повномасштабного вторгнення. Ірландська компанія Kingspan планує інвестувати $300 млн у проект «Сірша» (ірл. Свобода), що передбачає будівництво виробничого кампусу на заході України до 2026 року.

Українські бізнеси також активно інвестують у будівельну галузь. Девелоперська компанія City One Development розпочала будівництво склозаводу у Київській області, вартість якого складає €100 мільйонів. Це єдиний аналогічний проект в Україні після зруйнування попереднього заводу у 2014 році.

Дослідження Київської школи економіки підкреслює важливість відбудови інфраструктури України та необхідність значних інвестицій у цей процес. Використання вітчизняних будівельних матеріалів, підтримка місцевих виробників та залучення міжнародних інвесторів є ключовими елементами для успішного відновлення країни.

Платформа DOMOVA відіграє важливу роль у цьому процесі, пропонуючи унікальні рішення для об’єднання власників нерухомості та залучення інвестицій. Це сприятиме розвитку української економіки, створенню нових робочих місць та відновленню житлового фонду.

Після 24 лютого 2022 року інвестиційний клімат в Україні зазнав значних змін через військову агресію з боку Російської Федерації, що призвело до появи нових викликів для закордонних інвесторів. Війна стала серйозною перепоною для потенційного інвестування з кількох причин. З одного боку, наявність активних бойових дій в країні викликає у міжнародних інвесторів асоціації з високою невизначеністю та ризиком втрати інвестованих коштів. З іншого боку, брак системи страхування таких воєнних ризиків робить інвестиційне середовище менш привабливим для ведення та розвитку бізнесу в Україні.

З метою створення сприятливих умов для залучення інвестицій в Україну та стимулювання економічного розвитку регіонів, Парламент прийняв Закон України «Про державну підтримку інвестиційних проєктів зі значними інвестиціями в Україні», змінений та адаптований до умов воєнного стану. Основним завданням Закону є стимулювання залучення стратегічних інвесторів у національну економіку шляхом здійснення державної підтримки великих інвестиційних проєктів. Крім того, з 2024 року набув чинності Закон щодо страхування інвестицій в Україні від воєнних ризиків.

Відновлення інвестиційного попиту

Невизначеність, викликана як війною в країні, так і ринковими факторами, не зупиняє розвиток галузі нерухомості. Навпаки, вона адаптується, враховуючи нові тренди та потреби споживачів. Ряд відомих переваг інвестування в нерухомість, як то – прогнозований дохід від оренди, тенденція до зростання вартості активів, захист від інфляції та примноження родинного капіталу, – є саме тими чинниками, які ефективно працюють віками.

Станом на початок 2024 року, за даними НБУ, українці тримають на руках 764 мільярди гривень, що в доларовому еквіваленті майже 20 млрд. І мова йде про заощадження лише в гривні, які за різними оцінками, становлять третину від усіх заощаджень — готівка в доларах/євро, валютні депозити, державні цінні папери, тобто облігації внутрішньої державної позики у валюті. За останніми підрахунками Нацбанку, це ще понад $100 млрд.

Попри зменшений інвестиційний попит у порівнянні з довоєнними роками, сектор нерухомості відчуває позитивні зрушення, особливо на первинному ринку. Однак існують певні “але”, що включають вимивання ліквідних концептів ЖК та питання динаміки будівництва.

Стабільність інвестицій в нерухомість також залежить від політичних та соціальних умов в країні. Урядові програми з відновлення інфраструктури та житла, такі як єВідновлення та єОселя, законодавча база, а також підтримка іноземних інвестицій, можуть стати додатковими стимулами для зростання сектора.

Запит на диверсифікацію та інновації

Попит на диверсифіковані формати нерухомості зростає. Апарт-формати з управлінням досвідченими операторами стають все популярнішими, пропонуючи інвесторам дохідні бізнес-моделі з сервісною складовою. Такий продукт задовольняє потреби в пасивному доході та доступі до комфортабельного життя в комплексі.

Нинішні тренди вказують на зміну споживчих уподобань. Попит зростає на житлові комплекси з розвиненою інфраструктурою, високим рівнем сервісу та екологічними стандартами. Це зумовлює збільшення інтересу до інвестицій в проєкти, що відповідають сучасним вимогам сталого розвитку та комфорту.

Різноманітність інвестиційних можливостей

Ринок нерухомості пропонує широкий спектр можливостей для інвестицій: від купівлі квартир у новобудовах до інвестицій у комерційну нерухомість та земельні ділянки. В умовах волатильності та невизначеності довгострокові інвестиції можуть запропонувати стабільніші та передбачуваніші доходи. Це особливо актуально для ринку нерухомості, де ціни можуть зростати з часом.

Диверсифікація, якість життя та інноваційні формати будуть ключовими факторами, що визначатимуть успіх інвестицій в нерухомість в найближчому майбутньому. Інвестування в нерухомість залишається привабливим варіантом для збереження та примноження капіталу, адаптуючись до змінних умов та потреб ринку.