Планувати майбутнє українських міст сьогодні складно. Але без планування — немає ані відбудови, ані інвестицій, ані шансів вийти з кризи сильнішими. Одеська міська громада стала першою в Україні, яка формує оновлену Стратегію розвитку до 2027 року у відкритому форматі — із залученням експертів, міжнародних партнерів, бізнесу, громадських активістів та молоді.
Документи Зеленої книги та Білої книги, що ляжуть в основу майбутньої стратегії, створені у межах проєкту “Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні”, який фінансує уряд Японії та впроваджує ПРООН. Проєкт охоплює критичні теми: відновлення інфраструктури, протимінну діяльність, підтримку постраждалих, розчищення завалів, посилення економічної активності та розвиток людського потенціалу.
Вперше — у форматі реального діалогу
Одеська громада пропрацьовує стратегію не кулуарно, а відкрито:
- за участі департаментів міста,
- громадських організацій,
- приватного сектору,
- експертів, які працюють також над національними стратегічними документами.
Такий формат — рідкість для українських міст, і, водночас — передумова для впровадження реальних змін.
Житловий фонд як критичний виклик
Житлова проблема Одеси — системна. І сьогодні вона зафіксована у стратегічних документах відверто й без прикрас:
- 9,9% багатоквартирних будинків (901 будівля) — ветхі або аварійні;
- 800+ будинків — пошкоджені війною станом на початок 2025 року;
- відсутні програми створення соціального та муніципального житла;
- хаотична забудова та конфлікти навколо неї посилили нестачу землі у міських межах;
- місто досі не має узгодженої стратегії просторового розвитку.
Ці дані — не статистика для звітів. Це реальність, у якій живуть мешканці старих, та й не лише старих будинків. І це база, з якої має починатися будь-яка політика реновації.
Вектори рішень, запропоновані на стратегічних сесіях
Під час обговорень сформовано напрямки, які вже можуть лягти в основу майбутніх програм:
- Розробка програми реновації застарілого житлового фонду — системної, з чіткими інструментами для міста, інвесторів і мешканців.
- Стандарти сталого будівництва — енергоефективність, безбар’єрність, кліматична адаптація.
- Залучення міжнародних ґрантів для відновлення пошкодженого житла.
- Залучення приватних інвестицій для проєктів реновації та редевелопменту.
- Формування гнучкої стратегії, здатної реагувати на зміни, але з чітко визначеними пріоритетами та цілями.
Де місце DOMOVA в цьому процесі?
DOMOVA вже працює з тим, що сьогодні є однією з найбільших проблем міста:
застарілий, аварійний і проблемний житловий фонд, який неможливо оновити точковими рішеннями.
Наша модель — це те, чого бракувало в Україні десятиліттями:
- об’єднання всіх власників будинку,
- формування прозорого інвестиційного лоту,
- підготовка юридичного пакета,
- пошук інвестора в умовах ринкової конкуренції.
DOMOVA працює на перетині інтересів громади, міста й бізнесу — саме так, як побудована нова стратегія Одеси. А прозорі процеси, які ми впроваджуємо, дозволяють перетворювати ветхі будівлі з “проблеми” у цінний актив, що може стати частиною міських програм реновації.
Стратегія — це не про документи, це про траєкторію
Сьогодні Одеса створює “скелет” майбутніх рішень — бачення, цілі, вектори розвитку.
У 2026 році ці документи будуть тестуватися на практиці.
У 2027 — працювати гармонізовано.
Головне, що вперше це робиться разом: містом, громадою, бізнесом, експертами й тими, хто щодня бачить реальні виклики.
DOMOVA продовжить брати участь у цих процесах — бо реновація житлового фонду неможлива без інструментів, які дозволяють діяти системно.
*11 грудня 2025 року в Одесі відбулася презентація та громадські обговорення Зеленої та Білої книг для розробки Стратегії розвитку Одеської міської територіальної громади до 2027 року.
Повномасштабна війна в Україні триває, і хтось може запитати: “Навіщо зараз писати стратегічні плани?”. Відповідь дає світ: 10 – 11 липня в Римі відбулася URC2025 — Конференція з відновлення України, де понад 4 000 лідерів урядів, бізнесу та громадського сектору зі 100+ країн підтвердили намір допомогти у післявоєнній реконструкції України. Там же Президентка Єврокомісії Урсула фон дер Ляєн оголосила про створення Європейського флагманського фонду для відбудови України (European Flagship Fund for Ukraine) — інструмента, що акумулює ресурси ЄС, Франції, Німеччини, Італії, Польщі та Європейського інвестиційного банку для фінансування муніципальних проєктів відбудови.
Саме тому сьогодні, попри щоденні виклики, Одеса формує Стратегію розвитку міста до 2035 року. DOMOVA долучилася до процесу як компанія з головним офісом в Одесі та експертизою у житловому секторі.
Процес очолює команда координаторів Агенції відновлення та розвитку, до діалогу вже долучилося понад три сотні учасників — представники бізнесу, освіти, науки, медицини, транспортного та безпекового секторів, ЖКГ, а також дипломати й іноземні інвестори.
Фінансово-організаційну рамку забезпечує ПРООН в Україні (UNDP Ukraine) через проєкт “Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні”, що фінансується Урядом Японії; на місцевому рівні процес підтримують Odesa 5T Office, Civitta та Агенція регіонального розвитку Одеської області. Інформаційний супровід і залучення громади забезпечують На Часі – простір спільнот та ГО Змістом.
Ми також були в складі робочої групи блоку житлово-комунальної політики та “Економіка, бізнес, підприємництво”. Серед напрацювань по ЖКГ, які вже лягли в першу редакцію стратегії:
- Єдиний стандарт приймання трансформаторних підстанцій від забудовника на баланс громади — щоб втрати електроенергії не сплачували мешканці.
- Повна інвентаризація ліфтів, дахів і внутрішньобудинкових мереж з відкритим реєстром, аби ремонти планувалися прозоро.
- Модель співфінансування 90/10 для ОСББ на капітальні ремонти й енергоефективність.
Чому це важливо зараз
- Вікно можливостей. Коаліція Відновлення, презентована у Римі, передбачає прямі механізми фінансування муніципальних проєктів. Що швидше Одеса покаже готові рішення, то легше залучить кошти.
- Запит громади. Сотні ідей, зібраних під час сесій, доводять: одесити хочуть бути співавторами майбутнього міста, а не пасивними спостерігачами.
- Після припинення бойових дій потрібно стартувати одразу. Документи, процедури й технічні завдання мають бути готові до того моменту, коли війна скінчиться — тоді від слів перейдемо до будівництва.
Що далі
До кінця року робочі групи узгодять пріоритети та підготують дорожню карту перших проєктів 2025–2027.
DOMOVA — хед-офіс в Одесі; наш обов’язок — зробити так, щоб наше місто стало одним із перших резидентів нових міжнародних фондів.