Планувати майбутнє українських міст сьогодні складно. Але без планування — немає ані відбудови, ані інвестицій, ані шансів вийти з кризи сильнішими. Одеська міська громада стала першою в Україні, яка формує оновлену Стратегію розвитку до 2027 року у відкритому форматі — із залученням експертів, міжнародних партнерів, бізнесу, громадських активістів та молоді.

Документи Зеленої книги та Білої книги, що ляжуть в основу майбутньої стратегії, створені у межах проєкту “Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні”, який фінансує уряд Японії та впроваджує ПРООН. Проєкт охоплює критичні теми: відновлення інфраструктури, протимінну діяльність, підтримку постраждалих, розчищення завалів, посилення економічної активності та розвиток людського потенціалу.

Вперше — у форматі реального діалогу

Одеська громада пропрацьовує стратегію не кулуарно, а відкрито:

• за участі департаментів міста,
• громадських організацій,
• приватного сектору,
• експертів, які працюють також над національними стратегічними документами.

Такий формат — рідкість для українських міст, і, водночас — передумова для впровадження реальних змін.

Житловий фонд як критичний виклик

Житлова проблема Одеси — системна. І сьогодні вона зафіксована у стратегічних документах відверто й без прикрас:

• 9,9% багатоквартирних будинків (901 будівля) — ветхі або аварійні;
• 800+ будинків — пошкоджені війною станом на початок 2025 року;
• відсутні програми створення соціального та муніципального житла;
• хаотична забудова та конфлікти навколо неї посилили нестачу землі у міських межах;
• місто досі не має узгодженої стратегії просторового розвитку.

Ці дані — не статистика для звітів. Це реальність, у якій живуть мешканці старих, та й не лише старих будинків. І це база, з якої має починатися будь-яка політика реновації.

Вектори рішень, запропоновані на стратегічних сесіях

Під час обговорень сформовано напрямки, які вже можуть лягти в основу майбутніх програм:

• Розробка програми реновації застарілого житлового фонду — системної, з чіткими інструментами для міста, інвесторів і мешканців.
• Стандарти сталого будівництва — енергоефективність, безбар’єрність, кліматична адаптація.
• Залучення міжнародних ґрантів для відновлення пошкодженого житла.
• Залучення приватних інвестицій для проєктів реновації та редевелопменту.
• Формування гнучкої стратегії, здатної реагувати на зміни, але з чітко визначеними пріоритетами та цілями.

Де місце DOMOVA в цьому процесі?

DOMOVA вже працює з тим, що сьогодні є однією з найбільших проблем міста:
застарілий, аварійний і проблемний житловий фонд, який неможливо оновити точковими рішеннями.

Наша модель — це те, чого бракувало в Україні десятиліттями:

• об’єднання всіх власників будинку,
• формування прозорого інвестиційного лоту,
• підготовка юридичного пакета,
• пошук інвестора в умовах ринкової конкуренції.

DOMOVA працює на перетині інтересів громади, міста й бізнесу — саме так, як побудована нова стратегія Одеси. А прозорі процеси, які ми впроваджуємо, дозволяють перетворювати ветхі будівлі з “проблеми” у цінний актив, що може стати частиною міських програм реновації.

Стратегія — це не про документи, це про траєкторію

Сьогодні Одеса створює “скелет” майбутніх рішень — бачення, цілі, вектори розвитку.
У 2026 році ці документи будуть тестуватися на практиці.
У 2027 — працювати гармонізовано.

Головне, що вперше це робиться разом: містом, громадою, бізнесом, експертами й тими, хто щодня бачить реальні виклики.

DOMOVA продовжить брати участь у цих процесах — бо реновація житлового фонду неможлива без інструментів, які дозволяють діяти системно.

*11 грудня 2025 року в Одесі відбулася презентація та громадські обговорення Зеленої та Білої книг для розробки Стратегії розвитку Одеської міської територіальної громади до 2027 року.